LIDERKE NAŠEG VREMENA

Idući u korak sa promjenama koje donosi savremeno društvo i savremeni način poslovanja i upravljanja, te uporedo i sve većoj zastupljenosti žena u političkom i privrednom životu, kako na globalnom nivou tako i u BiH, otvorila su se mnoga pitanja koja još uvijek čekaju na odgovore. Željela bih pokušati dati odgovori na neka od tih pitanja barem okvirno, sa fokusom na određene specifičnosti tkz.ženskog vodstva, bilo da se radi o ženama koje su osnovale i uspješno vode kompanije, o ženama koji su se istakle u korpotrativnom upravljanju i istaknutim ženama u politici. Naravno, treba obuhvatiit još nekoliko oblasti u kojima se pojavljuje značajan broj istaknutih žena, ali ipak fokus će ostati na ove tri oblasti djelovanja. Pitam se, da li «predrasude» mogu biti prepreka efikasnom liderstvu? O liderstvu se mnogo piše i u populanoj i u akademskoj literaturi, ali još uvijek ova tema predstavlja veliki izazov i za praktičare i za istraživače. Na liderstvo se gleda kao na jedan izuzetno važan i složen fenomen.

Vjekovima su žene bile na margini društvenih zbivanja, ali i kao takve, izuzetno marginalizovane, obilježile su značajne etape istorije i ostale zapamćene. Ipak, iako su često bivale (u okviru formalnih i neformalnih grupa) jednako uspješne i uticajne kao i muškarci, redovno su njihove sposobnosti bile manje isticane i niže vrednovane. Barijere su postojale, a često postoje i danas, kada su u pitanju liderke.

Ipak su istraživanja pokazala da su globalno, muškarci puno uspješniji lideri od žena, odnosno da su žene procentualno, tek oko 14% zastupljene kao uspješne menadžerke i liderke, na čelu velikih multinacionalnih kompanija, a ni na nižim nivoima biznisa (ili politike) nisu bolji rezultati. Dakle, žena ima, to je neosporno, ali ih je, na istaknutim liderskim pozicijama, mnogo manje nego muškaraca.

Zašto? 

Danas, kad u većini zemalja svijeta, jednako se obrazuju djevojčice i dječaci; kad u razvijenim zemljama, među visokoobrazovanom populacijom imamo veći broj žena, kad je emancipacije žene stvarnost – na površinu su «isplivale» liderke ovog vremena koje svakako svojim životima pišu historiju i koje će čovječanstvo pamtiti. Da li će se slika svijeta promijeniti? Da li će se žene izboriti za mjesto koje im pripada? Da li žene uopće žele da se izbore? Da li smatraju da mogu biti vođe ili su to i dalje samo pojedinačni slučajevi?

Željela sam analizirati dostupne statističke podatke koji govore npr. o broju žena koje su pokrenule svoje kompanije u svijetu, u regiji i u Bosni i Hercegovini; te o zastupljenosti žena u politici. Sve se može analizirati i naravno da se mogu izvući određeni zaključci. Dalje, kroz studije slučaja istikanutih bh liderice  također se mogu izvući zaključci i dokazati određene tvrdnje. U dostupnoj literaturi ove teme su tek dotaknute i otvaraju prostor za dalja istraživanja, otvaranje novih tema i postavljanje pitanja kojima se nauka do sada nije bavila.

Također bih rado odgovorila na pitanje: da li se liderka rađa ili se liderkom postaje? Odnosno želim govoriti o liderkama koje su na osnovu pozicije u hijerarhiji dobile određenu moć, ali i o liderkama koje su se na osnovu svojih prirodnih osobina (ekstravertnosti, elokventnosti, emocionalne inteligencije, informiranosti, znanja, snalažljivosti) istakle u odnosu na ostale članove određene grupe.

Kakvu ulogu uopće igra tkz “spolna pripadnost”?

Liderstvo je riječ koja sama po sebi podrazumijeva uspjeh i moć. Uspjeh žene i muškarca može biti naizgled isti, ali kako se žena sama po sebi biološki u mnogome razlikuje od osobe muškog spola (od bioloških razlika, uloge koja joj je namijenjena u biološkom smislu, do razlika u načinu razmišljanja i procesuiranju emocija), te kako je žena u mogućnosti da u isto vrijeme bude fokusirana na više zadataka, onda u startu imamo značajne razlike i otvoren još niz pitanja koja trebaju odgovore. Otvaram teme koje se tiču specifičnosti koje su karakteristične za žene liderke , ali govorila bih i o barijerama na koje žene nailaze i ponekad ih veoma uspješno i previzailaze.

Neminovno je otvoriti temu «staklenog stropa» te postaviti pitanje, da li je to još uvijek realnost ili samo paradigma?

Danas žena ne čeka da joj neko pruži priliku. Ona je kreira sama i na način koji njoj odgovara i na način koji će dati najbolji rezultat. Posvećena je, manje rizikuje, veoma odgovorna i nikad ne odustaje. Ipak, na osnovu činjenica i dostupnih statističkih podataka, da se zaključiti da investitori puno više vjeruju muškarcima nego ženama. Brojke ne lažu, samo 14% žena se nalazi na čelu velikih kompanije, bilo kao vlasnice ili uspješne menadžerke.

U čijim je rukama novac, u tim je rukama i moć! Istina je da su rijetka ženaska imena na tom popisu. A tim rijetkima, da li se samo “posrećilo” ili možemo modelovati njihovo ponašanje i izvući određene zaključke, te ih kao metodu ili recept za uspjeh, ponuditi drugima?

Nauka je rekla mnogo toga, stvarnost je takva kakva jeste, ali kako u svijetu, tako i u Bosni i Hercegovini ima svijetlih primjera koje treba istaći i iz tih primjera nešto naučiti. Najviše je u popularnoj beletristici, dostupno motivacijskog štiva koje upravo govori o životima žena, koje bi mogle biti primjer ili čiji bi životi mogli biti recepr za uspjeh. O kavim uopće osobinama je riječ?

Liderke koje su se istakle u predugom i teškom periodu tranzicije u Bosni i Hercegovini, svako trebaju naći svoje mjesto u historiji, te biti i predmetom naučnog istraživanja, jer su svojim životima značajno pomakle granice, donijele promijene i otvorile nove stranice historije.